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千陽縣:量化積分管理讓干部有為有位

千陽縣推行干部量化積分管理,通過細化評分標準、嚴格認定程序、強化結果運用,全面準確評價干部工作業績和效能,不斷提高識人、察人、選人、用人工作科學化水平,形成干部爭先進位、追趕超越的良好氛圍。

細化評分標準,精確考量。以效能積分、獎懲積分和自評積分為框架,按照基礎分值加正負積分計算,進一步細化評分標準,干部效能積分提煉出政治標準、道德品行、專業素養、工作實績、作風修養五項指標,獎懲積分對干部受表彰、獎勵、批評、問責、懲處等方面情況進行評價,自評積分對未納入效能積分、獎懲積分,但能真實、準確反應干部“德、能、勤、績、廉”等方面表現的情況作出評價。有效構建干部德才素質與工作實績立體評價指標體系,使量化積分管理成為促進工作的有效抓手。

嚴格認定程序,精細管理。堅持“公開、公正、公平”的原則,嚴格執行個人申報、核查審定、公示監督、上報備案的管理程序;各單位安排專人擔任信息采集員,細致收集干部日常表現、考察考核、獎勵懲處信息,規范統計項目得分;個人申報自評正負積分由單位黨委(黨組)集體研究、組織人社部門審核認定,確定加減分值;鼓勵各黨委(黨組)根據量化指標、工作崗位、工作性質特點綜合運用民主測評、組織評價、第三方評估等方式核查干部申請分值,提高量化積分準確率及科學性。

強化結果導向,精準任用。通過建立干部量化積分評價臺賬和評價數據庫,詳細記錄干部積分情況,實行月登記、季匯總、年終綜合排名制度;堅持每年通報表彰積分排名靠前的10名科級領導干部、10名公務員、10名事業干部、10名優秀年輕干部及干部量化積分工作成績突出的黨委(黨組)、信息采集員;優先從積分排名靠前的干部中培養年輕干部、推薦后備干部、提拔使用干部;在同職、同級干部中排名后10%的,次年年內不提拔重用、不評選先進,連續兩年排名靠后的,給予誡勉談話或相應組織處理,倒逼干部主動擔當作為、干事創業。

 

 



責任編輯:衛鮮紅

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